从娃哈哈近期的争议,可以看出灵魂人物对一个企业的重要性!
关于娃哈哈近期因管理改革和战略调整引发的争议,宗庆后时期,娃哈哈以“人情味管理”为核心,注重员工福利和经销商利益共享的“联销体”模式,形成了稳定的内部凝聚力和市场网络。宗馥莉接任后推行“宏胜化”改革,引入西方现代企业制度,调整组织架构、裁撤部门,并更换核心管理
关于娃哈哈近期因管理改革和战略调整引发的争议,宗庆后时期,娃哈哈以“人情味管理”为核心,注重员工福利和经销商利益共享的“联销体”模式,形成了稳定的内部凝聚力和市场网络。宗馥莉接任后推行“宏胜化”改革,引入西方现代企业制度,调整组织架构、裁撤部门,并更换核心管理
他做出了营养快线、AD钙奶等多个爆款,让娃哈哈成了实打实的国民品牌,宗庆后也成了名副其实的“饮料大王”。
那天晚上我跟着老板去参加娃哈哈的经销商大会。五星级酒店大厅摆了几十桌,水晶吊灯晃得人眼花。我正啃着大闸蟹呢,突然听见隔壁桌一阵骚动。宗馥莉穿着黑色套装走过来,手里端着红酒杯。她挨个桌子敬酒,跟每个经销商都碰杯。我老板赶紧站起来,杯子举得老高。她跟我老板说话的时
2025年5月8日,华商报大风新闻报道的一起看似寻常的车间停工事件,撕开了中国老牌饮料巨头转型期的真实肌理。
近日,娃哈哈纯净水被曝由今麦郎代工事件持续发酵,引发消费者对品牌信任度的质疑。尽管娃哈哈紧急声明已于今年4月终止合作,并强调 “市场在售产品均符合国标”,但事件披露了公司的产能缺口与内部治理矛盾,并暴露出这家老牌饮料巨头背后的股权之争。
近日,不少网友在网上晒图,表示自己买到的娃哈哈纯净水是由今麦郎生产的。并直言,“喝了个寂寞”,“还不如直接买更便宜的今麦郎”。
“代工门”上热搜引发网友热议,背后另有隐情。当前娃哈哈不需要这种流量,自从宗馥莉“接棒”,关于娃哈哈的争议就没有停止过。近期更是因为“多地工厂停工”“商标归属”问题,导致舆情甚重。
曾经人手一瓶的娃哈哈,如今车间停工整整三个月,员工没安排只能干耗着。
在采访中范现国表示,去年娃哈哈纯净水销量暴增,娃哈哈公司为保障市场需求,在全国寻找瓶装水代工厂,经过筛选后发现今麦郎在全国有26个生产基地,具有运输半径短的优势,可以降低运费,同时今麦郎115条饮料流水线中有32条高速流水线,基于这样的生产规模和性价比,最后双
对此,娃哈哈客服回应称,娃哈哈在全国各省份(除海南外)都有生产基地,生产线众多,基于不同产地消费者需求,同一款产品有多种包装版本,包装会有差异性。但只要是从正规渠道购买的娃哈哈产品,都是符合娃哈哈产品质量规范的,消费者可以放心购买和饮用。
对此,娃哈哈客服回应称,娃哈哈在全国各省份(除海南外)都有生产基地,生产线众多,基于不同产地消费者需求,同一款产品有多种包装版本,包装会有差异性。但只要是从正规渠道购买的娃哈哈产品,都是符合娃哈哈产品质量规范的,消费者可以放心购买和饮用。
2024 年起,消费者爆料,娃哈哈纯净水外包装标注的生产商为今麦郎隆尧、河源等分公司,价格却高于今麦郎自有品牌。尽管客服强调 “代工产品符合娃哈哈标准”,但同规格产品价格高出 30% 的现实,仍引发消费者对 “品牌溢价掩盖成本压缩” 的质疑。
在宗庆后时期的娃哈哈,虽然并不高调,但口碑爆棚,尤其是宗庆后去世之后,关于娃哈哈的全是好评。
“富二代接班”在2024年还能玩得转?当35岁的宗馥莉执掌娃哈哈帅印时,全网炸了!有人酸她是“拼爹”,有人夸她“青出于蓝”,可真相到底藏在哪个角落?
“代工门”上热搜引发网友热议,背后另有隐情。当前娃哈哈不需要这种流量,自从宗馥莉“接棒”,关于娃哈哈的争议就没有停止过。近期更是因为“多地工厂停工”“商标归属”问题,导致舆情甚重。
当#娃哈哈#的商标转让谈判陷入"价格鸿沟"——国资觉得是爱马仕,宗馥莉当义乌小商品砍价!国资股东手握46%股权,报价时仿佛在拍卖传国玉玺;宗馥莉翻出1996年1亿作价的陈年老账本。
一波未平,一波又起。继换办公楼、逼员工签新合同和宗馥莉疑似出走等事件后,娃哈哈又被传出经销商新签订合同主体,加入由宗馥莉执掌的娃哈哈代工厂宏胜集团系公司的消息。
2024年3月6日,国家企业信用公示系统显示,杭州娃哈哈蜜胜日化有限公司的登记状态变更为“注销”,注销理由为决议解散。该公司成立于2021年8月,董事为宗庆后,经营范围包括化工产品生产、日用化学产品制造、日用化学产品销售等。
对此,娃哈哈客服回应称,娃哈哈在全国各省份(除海南外)都有生产基地,生产线众多,基于不同产地消费者需求,同一款产品有多种包装版本,包装会有差异性。但只要是从正规渠道购买的娃哈哈产品,都是符合娃哈哈产品质量规范的,消费者可以放心购买和饮用。
国民品牌娃哈哈深得广大老百姓信赖,创始人宗庆后也是一位值得万民敬仰的企业家,他去世时,很多人自发前去娃哈哈公司门前,写信送花为其送行,当时的场景还历历在目。